Nos modes d'intervention

Les consultants ABSM Conseil sont susceptibles d'intervenir sur 5 types de mission :

L'assistance à maîtrise d'ouvrage

Accompagner les Métiers à chaque étape du projet, de l'expression de besoins jusqu'à la mise en production.

La gestion de projet

Piloter l'organisation, les ressources et le calendrier du projet. Suivre les budgets. Préparer et animer les instances. Anticiper les risques.

L'optimisation opérationnelle

Analyser les forces et faiblesses de processus existants. Analyser et quantifier les risques et mettre en place les procédures de contrôle adéquates. Accélérer ou fiabiliser des processus de production.

Le management de transition

Remplacer au pied levé un collaborateur clé. Renforcer temporairement une équipe dans un contexte de surcroît de travail (nouvelles normes, nouveaux outils). Accompagner le changement.

La veille normative et la formation

Anticiper et accompagner la mise en place de nouvelles normes (IFRS9, IFRS 17, etc.). Former vos collaborateurs sur des sujets techniques. Préparer des modules de formation sur mesure.

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